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Tunisie : Tunisie : un accord avec le FMI indispensable

La Tunisie devrait connaitre un rebond de sa croissance à 4% en 2021 après avoir une chute sévère de l’activité en 2020. Mais cette reprise est fragile. En plus d’une recrudescence de l’épidémie, la situation dégradée des finances publiques limite la marge de manœuvre du gouvernement. Un accord avec le FMI permettrait ainsi de rassurer les investisseurs et de débloquer l’assistance des bailleurs de fonds. Il n’y a pas de temps à perdre.

Tunisie : Une nouvelle année à haut risque

Avec une contraction de 8,5% du PIB en 2020, l’économie tunisienne a été l’une des plus sévèrement touchées de la région. Les perspectives de reprise sont très incertaines. L’économie est de nouveau menacée par la recrudescence de l’épidémie de Covid-19 et le gouvernement ne dispose pas des mêmes marges de manœuvre qu’en 2020. L’envolée du déficit budgétaire et de la dette publique à des niveaux inquiétants appelle une difficile consolidation des finances publiques. Les réserves de change sont restées stables mais la vulnérabilité extérieure s’accroît. Le choc de la pandémie a aggravé une détérioration tendancielle des fondamentaux. Ses conséquences pourraient être durables.

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Maroc : Un délicat exercice d’équilibrisme

Malgré un soutien rapide, l’économie n’échappera pas à une récession sévère cette année. L’arrêt brutal de l’activité touristique, la chute des exportations à destination de l’Europe et l’écroulement de la demande domestique au T2 vont se traduire par une contraction du PIB de l’ordre de 6%. Si un rebond de la croissance est espéré pour 2021 grâce à une bonne campagne agricole, le redressement des activités hors agriculture risque d’être long. En revanche, la stabilité macroéconomique ne semble pas menacée. Les réserves de change sont confortables et l’envolée de la dette reste gérable grâce à de très bonnes conditions de financement. La pression sur les comptes publics limite néanmoins les marges de manœuvre.

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Ghana : Dynamique inquiétante des finances publiques

Selon le gouvernement, le déficit budgétaire atteindra 11,4% du PIB cette année, contre 4,7% attendus initialement, en raison de la crise de la Covid-19. Surtout, les perspectives de moyen terme ne tablent pas sur un retour du déficit en deçà de 5% avant 2024. Cette dynamique inquiète. La couverture des besoins de financement s’annonce difficile. Alors que la majeure partie des financements extérieurs a été mobilisée, l’État va devoir se tourner vers le marché local de la dette. Or, les conditions y sont onéreuses, ce qui va entraîner un gonflement des charges d’intérêts à un niveau très élevé (50% des recettes du gouvernement en 2020). Une autre option serait d’accroître le recours au financement monétaire. Un programme d’achat d’actifs par la banque centrale est en place (2,6% du PIB). Aller au-delà serait risqué pour un pays vulnérable aux flux d’investissements de portefeuille. À cela s’ajoutent les incertitudes liées aux élections générales qui se tiendront fin 2020. En cas de perte de confiance, le cedi pourrait se retrouver sous pression, fragilisant un peu plus les finances publiques. La moitié de la dette est libellée en devise. Selon nos estimations, elle devrait atteindre 77,5% du PIB en 2021 contre 62,4% en 2019.

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Nigeria : Double choc pour une économie fragile

Bien que contenue sur le plan sanitaire, la pandémie du coronavirus associée au retournement des cours du pétrole aura des conséquences économiques sévères. Sans réelle marge de manœuvre budgétaire, le gouvernement a introduit un plan de soutien à l’économie très modeste, alors que l’érosion rapide des réserves de change provoquée par des sorties importantes de capitaux et la chute des exportations pétrolières met le naira sous pression. La fragilisation des comptes publics et externes, malgré le soutien des bailleurs de fonds, obère ainsi toute perspective de reprise. Seulement quatre ans après sa dernière récession, le PIB devrait de nouveau se contracter significativement en 2020. En l’absence de remontée des cours du pétrole, le rebond sera modeste en 2021.

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Maroc : Maroc : vers une récession significative en 2020

Malgré une réaction rapide des autorités et des fondamentaux solides, l’économie marocaine va souffrir d’une profonde récession en 2020 en raison d’un puissant choc extérieur et des mesures de confinement. La reprise devrait être timide en 2021.

Maroc : Des fondamentaux solides face à la crise

Les conséquences de la pandémie du coronavirus sur l’économie marocaine seront significatives. L’activité touristique est à l’arrêt depuis mars et le restera jusqu’en mai dans le meilleur des cas. Le secteur de l’automobile ou encore les transferts financiers de la diaspora marocaine seront également affectés par la crise en Europe. Sous réserve que la situation s’améliore au second semestre, le Maroc devrait cependant éviter une récession. Les fondamentaux macroéconomiques sont solides et le pays va bénéficier d’un allègement substantiel de ses importations de produits pétroliers. De plus, les autorités ont réagi rapidement pour amortir le choc.

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Maroc : La chute du tourisme, une menace pour l’économie

Le tourisme constitue le principal canal de transmission de la pandémie de Covid-19 à l’économie marocaine. L’activité est à l’arrêt depuis le début du mois de mars et le restera a minima jusqu’en mai. Les pertes seront significatives pour un secteur dont la contribution au PIB dépasse 8%, soit le niveau le plus élevé dans la région. Point positif, les deux tiers de la saison touristique s’effectuent à partir de juin, ce qui pourrait correspondre à la levée des restrictions sur les voyages dans certains pays même si la reprise de l’activité touristique ne sera que graduelle. La contraction de l’activité touristique va peser sur la croissance et les comptes extérieurs. Les revenus générés par le secteur représentent en effet 15% des recettes courantes. Cependant, la stabilité extérieure n’apparaît pas menacée. Les réserves de change sont confortables et l’endettement extérieur modéré. La chute des cours du pétrole devrait aussi permettre de contenir le déficit courant à moins de 5% du PIB. Le Maroc pourra enfin s’appuyer sur la ligne de précaution et de liquidité du FMI en cas de besoin.

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Global : Du franc CFA vers l’Eco, une transition en douceur

Le Franc CFA de huit pays d’Afrique de l’Ouest va connaître des évolutions majeures en 2020. Au-delà du changement de nom, le mode de gouvernance sera réformé. Néanmoins, les fondamentaux demeurent et de nombreux obstacles seront à surmonter avant de voir de nouvelles avancées.

Pays Émergents : Naissance de l’Eco : un changement essentiellement symbolique

L’abandon du franc CFA et son remplacement par l’Eco, prévus en juin prochain, répondent à la volonté légitime des pays membres de l’Union économique et monétaire ouest africaine (UEMOA) de gérer leur monnaie commune. La gouvernance du régime de change va changer avec le retrait du Trésor français des instances de l’union, lequel restera malgré tout le prêteur en dernier ressort. La parité par rapport à l’euro demeurera fixe, limitant de fait l’indépendance de la politique monétaire. La principale raison de ce choix est que la stabilité macroéconomique de l’UEMOA reste fragile.

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QUI SOMMES-NOUS ? Trois équipes d'économistes (économies OCDE, économies émergentes et risque pays, économie bancaire) forment la Direction des Etudes Economiques de BNP Paribas.
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